客人投诉上次出的货品质有问题,似乎还是很严重的问题. 客人和我关系尚好,说:你知道的,不是严重的问题我不会找你.
我挺后悔没有安排人去验货, 有时候真的就怕一个万一.

今天看新闻说宜家的供货商自己联盟做仿宜家的卖场. 给大牌贴牌做没钱赚,50元一平的窗帘人家卖260一平. 据我知道的,我们的东西出到国外在人家的店里翻十倍价都不止了.
觉得这是个大的话题, 这段时间自从摊上繁琐的餐吧,我已经很久没有站在更高的角度去思考了.
中国OEM制造业之殇.

其实现在做自己的品牌也还是来的及的,百年之后再回顾,那个品牌已成百年品牌了. 所以不要怕晚,就怕维护不好.

这个话题也是讨论了N久的话题,但人总容易在得过且过时就得过且过. 自有品牌喊了N久,却迟迟不见动静,或者创了品牌,却压根不是品牌,只是取了个名字而已.我对品牌的理解就是众口传播的牌子,是要靠质量,服务等做出来的口碑.

我们两家公司的产品在某种意义上都属于半成品, 直接供终端客户使用的市场很小.尤其是I公司的产品, 更是毫无特色可言,除了质量好,尽是等着被人挑的份.

这两天被人拉着去看一个投资项目,我再次被品牌所刺痛. 我觉得如果I公司要运作下去,一定要找到自己的品牌之路,产品必须向下游延伸.

做事的状态有很多种,有人从空中掠过,有人蜻蜓点水, 有人愚公移山, 有人另辟蹊径, 有人雄才伟略, 有人滴水穿石...
我觉得我的状态处于蜻蜓点水.

房网上看了比萨连锁创业, 看到他分享的思想和商业谋略, 心生惭愧哪, 做事业就应该把自己升华到那种高度,那才是商业的运作,像我们的餐吧还仅停留在点的思考,人家已经把店连成线,线已经铺成面了.

这也许是让我昨晚大半宿没有睡着的原因. 我并没有刻意去反省自己,只是在读了这些新闻和帖子后,内心已被敲打.

我也应该静下心来 深入点。